Em um cenário cada vez mais competitivo, atrair e manter profissionais qualificados em finanças exige uma estratégia multifacetada, alinhada às tendências de mercado e às reais necessidades dos colaboradores.

Contexto do mercado de talentos em finanças

O setor financeiro vive um momento de transformação acelerada, impulsionado por avanços tecnológicos e novas demandas regulatórias. A digitalização e fintechs desafiam modelos tradicionais, enquanto a adoção de IA e automação redefine processos de crédito, auditoria e tesouraria.

Além disso, a pressão por práticas responsáveis de ESG reforça a necessidade de profissionais com conhecimento em ESG, regulação e compliance. A convergência dessas forças gera uma escassez de talentos qualificados, elevando o nível de exigência para funções estratégicas.

Finanças deixou de ser área somente operacional e passou a atuar como parceira de negócios, exigindo candidatos com perfil analítico, visão estratégica e habilidade em dados.

Cargos em alta e guerra por talentos

Segundo o Guia Salarial Robert Half 2025, diversas posições estão em forte demanda, não apenas em grandes bancos, mas também em fintechs, PMEs e scale-ups:

• Associate de Fusões e Aquisições (M&A)
• Gerente de Crédito e Risco
• Associate de Compliance e Auditoria
• Diretor(a) de Finanças/CFO
• Analista de Operações financeiras

Essa competição intensa faz com que organizações pequenas disputem o mesmo pool de talentos das líderes do mercado. A urgência em preencher vagas críticas impõe revisões constantes de pacotes de remuneração e benefícios.

Expectativas dos profissionais de finanças

Para 57% dos profissionais, a flexibilidade de trabalho (remoto, híbrido ou flexível) é tão importante quanto a remuneração. A concorrência salarial continua sendo o maior desafio de retenção para 70% das empresas do setor.

Seja em bancos ou fintechs, percebe-se que apenas oferecer altos salários não garante engajamento a longo prazo. A combinação salário competitivo + flexibilidade + reconhecimento passou a ser requisito mínimo.

Os profissionais buscam pacotes que contemplem benefícios além do padrão. Veja os principais fatores de decisão:

• Bem-estar e saúde integral, incluindo suporte à saúde mental
• Desenvolvimento profissional contínuo e educação
• Equilíbrio entre vida pessoal e trabalho
• Opções de benefícios personalizáveis por pontos

Empresas que alinham benefícios a perfis individuais registram maior engajamento e redução de turnover.

Tendências transformadoras que impactam talentos

A Inteligência Artificial se tornou pilar da área financeira. Segundo a PwC, 39% dos CFOs planejam adotar IA em larga escala até 2025. Ferramentas de análise preditiva, auditorias inteligentes e processamento automático de dados liberam talentos para funções estratégicas.

Profissionais que dominam treinamento em IA e analytics são valorizados e mantidos por programas internos de capacitação. Empresas que investem em upskilling ganham vantagem no processo de atração.

O ESG, agora central nas decisões de investimento, também influencia a atração de talentos. Jovens profissionais priorizam empresas com propósito claro e alinhamento ESG, muitas vezes abrindo mão de salários muito altos em busca de impacto social.

Fintechs e iniciativas DeFi continuam a atrair perfis inovadores, oferecendo autonomia e aprendizado acelerado, participação societária e cultura ágil, mesmo com pacotes salariais às vezes inferiores aos dos bancos.

Importância da cultura, propósito e gestão de pessoas em finanças

Em PMEs, que representam cerca de 30% do PIB e 50% dos empregos formais no Brasil, construir uma cultura organizacional forte é essencial para competir por talentos. Identidade clara e propósito engajam profissionais que buscam mais do que ganhos financeiros.

Feedbacks regulares, programas de reconhecimento e oportunidades de crescimento interno fortalecem o vínculo com a empresa. A gestão de pessoas deve ser integrada à estratégia financeira, garantindo alinhamento entre objetivos corporativos e individuais.

Além disso, estratégias como job rotation, mentorships e trilhas de carreira claras são percebidas como diferencial. Profissionais entendem que investir em aprendizado contínuo é tão valioso quanto receber bônus.

Por fim, a transparência na comunicação sobre metas, desafios e resultados cria um ambiente de confiança, onde o colaborador se sente parte do sucesso da empresa.

Implementar essas práticas demanda planejamento e envolvimento de líderes e RH, mas o retorno em engajamento, produtividade e retenção é significativo.

Ao combinar dados de mercado, expectativas dos profissionais e tendências de tecnologia e propósito, sua organização estará preparada para atrair os melhores talentos em finanças e fidelizá-los como verdadeiros parceiros na construção de resultados sustentáveis.